O planejamento de cenários teve origem no meio militar, no exercício de jogos de guerra. Mais especificamente, ele foi utilizado amplamente pela Força Aérea Americana (FAA) na tentativa de imaginar o que o inimigo tentaria fazer e desta forma construir estratégias alternativas de defesa e ataque.
A partir da década de 70, o trabalho de Pierre Wack, um antigo chefe da área de planejamento da Shell, fez com que o planejamento de cenários assumisse nova dimensão. Ele e seus colegas da Shell estavam na ocasião em busca de eventos que pudessem afetar o preço do petróleo, que se mantinha estável desde a Segunda Guerra Mundial, apesar da demanda e da capacidade de refino crescentes. Estas duas variáveis, por serem previsíveis, não eram preocupantes, mas a questão da oferta, ou seja, os lugares dos quais viria o suprimento, se tornou o alvo de Wack. Para ele, quem tomaria as decisões de produção não seriam mais as empresas de refino de petróleo, mas sim quem controlava as reservas. Foi o que ocorreu em 1973 - o que veio a ser conhecido como o primeiro "Choque do Petróleo". Desde então a metodologia de cenarização tem sido crescentemente utilizada pelas mais diversas organizações - sejam elas públicas ou privadas - como uma forma de garantir maior robustez ao Planejamento Estratégico.
Nosso método de cenários, utilizado em organizações dos mais diversos segmentos tem se mostrado eficaz para a tomada de decisão organizacional, além de proporcionar enormes ganhos operacionais e um verdadeiro aprendizado organizacional. A metodologia desenvolvida pela Tecsystem segue o esquema abaixo: |