Objetivo
Capacitar ao participante compreender e aplicar os fundamentos mínimos de gestão hoje utilizado pelas melhores empresas nacionais e internacionais.
Características
O treinamento possui carga horária bem distribuída entre teoria e prática. Apresenta casos reais vivenciados por nós de forma a que o participante permaneça 100% do seu tempo focado em ações que realmente gerem resultados.
Programa
1 - Megatendências : como e para onde estamos indo.
2 - Como desenvolver e implementar um Plano Estratégico Eficaz.
2.1 - Análise de Ambientes
2.2 - Posicionamento X Eficiência Operacional
2.3 - Cenários (tendências & incertezas)
2.4 - Ideologias centrais
2.5 - Análise de concorrência
2.6 - Formulação de Estratégias de longo, médio e curto prazos.
3 - Como decompor as estratégias em metas corporativas.
3.1 - Direcionamento Estratégico
3.2 - Equívocos na decomposição de metas
3.3 - Alinhamentos de Metas e Planos de Ação
3.4 - Gestão de Metas e Planos de Ação
4 - Como gerenciar os resultados do dia-a-dia.
4.1 - Noções básicas de Eficiência Operacional
4.2 - Marketing Operacional
4.3 - Gestão de Pessoas
4.4 - O suporte Tecnologia da Informação (TI)
4.5 - Normatização
4.6 - O papel do Conhecimento em um Sistema de Gestão
Carga Horária: 20h
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