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em Gestão
        
A
bússola é o símbolo da Tecsystem |
| Os
cenários têm sua origem, assim como a maioria das metodologias
de gestão, em decorrência da II Grande Guerra. Foi utilizado
amplamente pela Força Aérea Americana (FAA) na tentativa
de imaginar o que o inimigo tentaria fazer e desta forma traçar
estratégias alternativas. Nos anos 60, Herman Kahn, antigo
integrante da FAA, aprimorou o método para o uso comercial.
Porém, foi com o trabalho de Pierre Wack na Royal Dutch Shell,
na década de 70, é que o Planejamento de Cenários
atingiu uma nova dimensão. Pierre e outros planejadores da Shell estavam em busca de eventos que afetassem o preço do petróleo, estável desde a II Grande Guerra. Naquela época a demanda por petróleo pelos EUA aumentava significativamente enquanto suas reservas se exauriam. A OPEP (de maioria islâmica) se fortalecia politicamente. Pierre e sua equipe então vislumbraram que os árabes poderiam elevar de forma significativa o preço do petróleo mas a única incerteza era quando. Eles chegaram a inferir que por volta de 1975 o evento poderia vir a ocorrer. Em outubro de 1973, houve uma alta nos preços do petróleo e a crise de energia se abateu sobre o mundo. De uma das mais pobres dentre as sete maiores companhias de petróleo do mundo, a Shell tornou-se uma das maiores, e a que apresentou maior lucro no período que se passou. Isto tudo não devido ao Planejamento de Cenários mas decorrente das inferências dele originadas. Desde então a metodologia se popularizou fora da Shell em empresas privadas, públicas e até mesmo governos, porém, de forma muito tímida. |
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